騰訊發QQ會員SIM卡調研:電信業應鼓掌歡迎

C114訊 9月1日消息(子月)近日,騰訊向會員用戶推送瞭QQ會員專屬SIM卡用戶調研,這立即引發瞭網友的關註和猜測:騰訊是否要做虛擬運營商瞭?騰訊此舉對三大運營商有哪些影響?一方面,人們期待坐擁最多用戶的騰訊能給虛擬運營市場帶來新的驚喜,另一方面,人們也在觀望,騰訊能否改變傳統的電信格局。

調研SIM卡業務,騰訊做虛擬運營商水到渠成

QQ會員SIM卡是一項什麼樣的業務呢?從曝光的問卷來看,騰訊將SIM卡業務與QQ會員相結合,使QQ會員SIM卡用戶擁有瞭差異化的權限,用戶QQ鉆石級別不同,權限也不同。

同時,QQ會員SIM卡還擁有大量特權,比如首次購買充值100元以上送成長加倍卡,每消費100元話費兌換一張成長加倍卡,同時用戶還能獲得選號、會員成長值、套餐共享等特權。具體包括四檔套餐:最低50元,送1G流量,100分鐘通話,1個月會員;最高101元,4.5G流量,200分鐘通話,1個月會員。

不難看出,雖然騰訊還沒有獲得虛擬運營牌照,但其卻致力於把QQ會員SIM卡業務打造成一項具有競爭力的虛擬運營業務。

事實上,我國眾多互聯網公司都已經開展瞭虛擬運營業務。小米、京東、阿裡等都已經提前佈局這一領域。騰訊作為國內最大的互聯網廠商,坐擁全國最多的用戶關系,做虛擬運營商似乎是水到渠成的。

坐擁用戶與生態,騰訊或能突出重圍

那麼,既然騰訊具備做虛擬運營商的先天優勢,為什麼遲遲未加入虛擬運營商的行列呢?筆者認為,目前,我國虛擬運營市場並不景氣,市場前景仍不明朗,騰訊也許一直未等到成熟的時機。我國2013年就已經開始試點虛擬運營業務,但時至今日,我國41傢已經開展業務的虛擬運營商中無一盈利,由於 批零倒掛 ,所有企業的移動轉售業務都陷入虧損,有的企業甚至被股東掛牌出售。

批零倒掛 凸顯瞭虛擬運營商與基礎運營商之間的矛盾。虛擬運營商創新困難,往往希望能夠通過低價來吸引用戶。而基礎運營商不但不願開放更多的網絡能力,還寄希望於虛擬運營商能夠為帶來更高的附加利潤。由於骨幹網絡始終壟斷在基礎運營商手中,虛擬運營商獲取網絡的批發價比零售價還要高。同時,虛擬運營商又無法從用戶側獲得更多的附加利潤。因此,我國虛擬運營商基本處於虧損狀態。

那麼,在這種後級擴大機情況下,騰訊能否突出重圍,為虛擬運營市場帶來不一樣的風景呢?

作為國內第一大通信服務提供商,騰訊做虛擬運營商具有得天獨厚的優勢。一方面,騰訊擁有眾多用戶。騰訊QQ會員SIM卡可依靠QQ、微信用戶的龐大數量以及用戶粘性,快速將用戶轉化過來。另一方面,騰訊已經建立瞭龐大的生態系統。2015年,騰訊總收入為1028.63億元,盈利來源相當廣泛。因此,騰訊QQ會員SIM卡業務擁有與其他任何騰訊業務相結合的可能,能夠碰撞出不同的盈利模式。

就算是騰訊,也難對基礎運營商構成威脅

作為OTT的代表,騰訊曾被電信業視為洪水猛獸。如今,OTT類業務傳統語音、短信、彩信音響改電容等業務的分流和替代日益加強,互聯網企業和終端商不斷向基礎電信領域滲透。在這種情況下,騰訊做虛擬運營商也引發瞭一些電信人的警惕。

筆者認為,就算將來騰訊成為虛擬運營商中的一員,要想對基礎運營商構成威脅,也不是一件容易的事。基礎運營商掌握瞭網絡資源,擁有網絡資源的定價權,虛擬運營商要想活得好,必須與基礎運營商合作共贏。任何一傢虛擬運營商要想獲得更多的話語權,都必須擁有具備壟斷能力的用汽車音響後級戶規模。面對競爭激烈的電信市場,即使是騰訊,也很難做到這一點。

如今的虛擬運營商市場一片死寂,騰訊的加入,對於電信行業的繁榮,具有積極的影響。

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